El alcalde de Losar, Antonio Sánchez, ha publicado una carta abierta en la que hace balance de los seis meses de trabajo del nuevo gobierno municipal. El regidor describe la situación heredada y pone el foco en la resolución de los graves problemas encontrados. Por otra parte, ha anunciado que Losar tendrá presupuesto propio en 2024.

Recordemos que el nuevo equipo de gobierno está constituido por cinco concejales del Partido Popular y uno de Vox.

El escrito comienza por el inexistente traspaso de poderes, para luego ahondar en la situación en la que encontraron las arcas públicas:

“El traspaso de poderes de la corporación saliente a la corporación entrante, contrariamente a las buenas prácticas de cualquier empresa en la que el cargo saliente explica al entrante todos los pormenores del puesto, asuntos en curso, personal, etc., aquí el traspaso de poderes duró exactamente cero segundos. Tuvimos que descubrir desde el primer día cada papel, cada asunto, cada expediente, contando, afortunadamente, con la colaboración y la profesionalidad de la Secretaria-Interventora y del resto de personal, ese mismo personal al que habían intentado asustar con la pérdida de sus puestos de trabajo. La realidad ha demostrado, después, la frivolidad de estas afirmaciones. Eso sí, el equipo saliente se encargó de propagar a los cuatro vientos que nos habían dejado un balance de 600.000 euros. Cualquier persona con nociones de contabilidad sabe que el balance tiene dos partes, un activo (lo que la empresa tiene) y un pasivo (lo que la empresa debe). El balance que nos dejaban parece que solo tenía activo, mejor dicho una cuenta del activo, la cuenta de Caja y Bancos, porque los, tan aireados, 600.000 euros no eran más que la suma de los saldos de las cuentas bancarias del Ayuntamiento. Pero ¿y las deudas?, ¿qué había en el pasivo del balance? Las facturas pendientes de pago, desde el 1 de enero, rondaban los 200.000 euros. Solo 15 días después de nuestra toma de posesión, la nómina de junio y la paga extra de verano se llevaban otros 200.000 euros largos. En dos semanas los 600.000 euros se habían visto reducidos a 200.000. A partir de ahí, el goteo incesante de facturas impagadas de años anteriores no ha cesado”.

Deudas

Las deudas del consistorio son ampliamente descritas por Sánchez, y sorprenden por su importancia y cuantía. Destacamos los 110.000 euros que debe del adjudicatario del chiringuito de Cuartos:

“Un ejemplo significativo, la Sociedad General de Autores tenía facturas impagadas por derechos de autor de todas las actuaciones musicales, conciertos, obras de teatro, etc., desde el año 2015. La SGAE reclamaba al Ayuntamiento alrededor de 33.000 euros. Tras una ardua negociación, se alcanzó un acuerdo y un calendario de pagos sobre los últimos 5 años no prescritos, que supuso otro mordisco a nuestra tesorería municipal de 25.972,81€ (IVA incluido). Aparte de lo anterior, la deuda con el Ayuntamiento del adjudicatario del Restaurante de Cuartos, supera ya los 110.000 euros al no haber abonado ni una sola de las anualidades vencidas desde el 2019, sin que se le hubiera reclamado judicialmente la deuda hasta 2023. Actualmente está en el Juzgado. Más tarde siguieron apareciendo reclamaciones de facturas impagadas … Una morosidad, a 31 de diciembre de 2022, del orden de 233.000 euros, por recibos impagados de agua, IBI, impuesto municipal de vehículos, etc”.

Baches, alumbrado, maquinaría

Continúa el alcalde describiendo el estado de absoluto de abandono en el que encontraron Losar y cómo han ido solucionando los problemas;

“Nos encontramos un pueblo en un estado absoluto de abandono: calles intransitables, llenas de baches, con aceras imposibles, con un alumbrado nocturno para noches de luna llena. En estos meses se han reparado baches y ya se ha cambiado una buena parte del alumbrado, pero aún queda mucho por hacer y ahí, precisamente, es donde entran en juego los fondos del “Plan Activa” de la Diputación Provincial que nos permitirán acometer paulatinamente la reparación de las calles. El parque de vehículos y maquinaria no se quedaba atrás. Uno de los dos dumpers (las conocidas ratonas) estaba para chatarra, al igual que alguna cortacésped. Otras máquinas habían sido robadas y no repuestas. En estos meses se ha adquirido una furgoneta de segunda mano en buen estado y a buen precio, una cortacésped nueva, y, próximamente, con parte de los fondos de Diputación se adquirirá una segunda ratona nueva y se repondrán las máquinas robadas”.

La residencia de mayores

La situación de la residencia municipal de mayores merece otro capítulo aparte. El alcalde desgrana las numerosas deficiencias encontradas, la situación precaria de la plantilla y las acciones correctoras tomadas:

“Falta de personal y contratos demasiado cortos. Salones sin aire acondicionado. Baños geriátricos de la zona recientemente inaugurada, con la pendiente hacia el pasillo en lugar de hacia el sumidero. Cúpula agujereada. Ascensor con contrato de mantenimiento sin incluir noches ni fines de semana ni festivos, lo que provocaba que, en caso de avería nocturna, en fin de semana o en festivo, no se pueda trasladar a los residentes dependientes de una planta a otra. En estos meses se ha venido trabajando en mejorar la estructura de la plantilla, se ha ampliado la duración de los contratos, se ha incorporado una nueva directora y se ha adquirido una nueva aplicación informática (RESIPLUS) que, junto a la compra de nuevos equipos informáticos y la formación del personal, permitirán una gestión mecanizada de la residencia, moderna y eficaz. Se ha ampliado la cobertura del contrato de mantenimiento del ascensor a las noches, fines de semana y festivos.
Se sustituyó uno de los antiguos equipos de aire acondicionado que no funcionaba y se instaló otro nuevo en los salones de la Residencia, para permitir que nuestros mayores pudieran pasar el tórrido verano de este año de una manera más confortable. Se ha reparado la cúpula agujereada, se ha habilitado un espacio en la calle lateral para que los mayores puedan salir a disfrutar del exterior de una manera controlada, sin riesgos de fuga, Se han adquirido camas articuladas, una lavadora nueva, ropa de cama, vajilla, pequeño electrodoméstico, etc”.

Centro de formación, polideportivo y gestión municipal

Sánchez también se refiere a las reformas de acondicionamiento en el Centro de Formación de Adultos para poder albergar el módulo de formación de auxiliares de geriatría y en las mejoras que se deben realizar en el pabellón polideportivo porque hay goteras y los baños y vestuarios “están pidiendo una reforma urgente”.

En el ámbito de la gestión municipal, el alcalde considera que son los losareños los que deben opinar y valorar la nueva atención al ciudadano, la gestión de trámites en ventanilla, los tiempos de espera así como la atención personalizada del alcalde y los concejales.

Antonio Sánchez pone foco en el gran esfuerzo que se ha realizado para poner al día las cuentas del municipio, la gestión de esas cuentas y su normalización desde 2018 en el Tribunal de Cuentas y en la Junta de Extremadura. Tras diez años de prórrogas, el Ayuntamiento de Losar tendrá presupuesto propio en 2024:

“Por fin, volveremos a tener un presupuesto propio para el año 2024 poniendo fin a la racha de los últimos 10 años, durante los que se venía prorrogando anualmente el presupuesto del año 2013”

El alcalde losareño termina su carta hablando del renovado alumbrado de Navidad y dando las gracias al equipo de gobierno y a todos los losareños que, con su apoyo o con sus críticas constructivas, ayudan a mejorar cada día.